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路桥人生 | 扎根高原默默奉献 祖国边陲书写人生——赵志平

发布时间:2020/07/11

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赵志平,男,中共党员,1986年出生,先后参建大广高速、邢衡高速等项目,担任施工员、工程部长、副总工等职务,现为三公司布红二标项目总工程师。

国道314线布红二标位于新疆喀什地区帕米尔高原之上,是邢台路桥在南疆承建的第一个项目,任务艰巨,使命重大。在使命任务面前,项目总工程师赵志平秉承邢台路桥的优良传统,内强素质,外树形象,配合项目经理加强方案、成本“双预控”,不断优化施工组织设计,施工质量、进度、安全等工作在全线名列前茅,2019年实现人均产值上千万目标,项目部被建设单位授予“年度先进从业单位”,邢台路桥在祖国西部边陲写下浓墨重彩的一笔。

“工欲善其事,必先利其器”,项目总工是一个项目的技术总负责,是项目全体技术人员的主心骨,过硬的业务知识是一切工作的前提。赵志平在谈到持续学习时说:“如果自己业务不熟练,一知半解,工作作风就会陷于漂浮、务虚,安排工作可能会脱离实际,在该决策时可能犹豫不决,对工作百害无一利”。

为了提升自己持续学习能力,赵志平坚持在实际工作中学、带着问题学,不断强化自己业务知识和水平。布红二标作为高原项目,施工过程中遇到了高边坡施工、冻土层施工以及弃土场恢复等技术难题,严重束缚着施工进度和施工质量。赵志平一方面查阅相关案例,学习借鉴先进做法,另一方面协调质监局、设计院和科学研究院等学者专家现场指导,共同探讨制订有针对性的措施办法,为尽早解决施工技术难题奠定了基础。

担任两个项目总工的过程中,赵志平不断学习掌握公司关于技术、安全、质量管理的各项制度,熟悉项目技术管理的工作程序,平时注意观察、学习和总结,逐渐成为项目施工技术的行家里手。

作为项目总工的赵志平,项目内部技术管理是他的主要职责。他深知,只有做好了内部的技术管理工作,才有充足的精力去处理对外关系及变更设计,否则,内部搞得焦头烂额,疲于应付。

布红项目开工以来,赵志平认真审核所有内业资料,在项目实施性施组编制及项目重大技术方案的确定上,既有自己的独到见解,还虚心听取别人的意见和建议,必要时组织评审,避免出现重大技术方案的失误。既是在干过同类工程,已有一定经验的基础上,他也要根据具体情况,有创新精神和创新意识,避免生搬硬套、墨守成规。

随着布红项目工程进展节奏加快,工作的时效性加强,如果不按限时完成,任务很容易“堆积”起来,所造成的后果就是对堆积的问题粗糙处理,蒙混过关,甚至不处理,留下隐患。因此,赵志平认真对待每一项工作,无论是施工现场的技术指导、技术交底,还是技术方案的编制和报送,他都要亲自把关,规定完成时限,杜绝拖沓、散漫的习惯,培养和形成了项目部雷厉风行的工作作风。

布红项目平均海拔4000米,邢台路桥建设总公司承建的第二合同主要在苏巴士达坂两侧,氧气稀薄,干旱低温,年有效施工时间不足7个月,而且全线20公里属于无人居住区,用水、用电十分不便,很多职工出现了为难退缩思想。作为项目部党小组组长,赵志平动员党员同志要在关键时刻站的出、用的上、冲在前,为其他职工当好标杆和榜样。在他的带领下,项目部5名党员同志组成“党员先锋突击队”,积极开展“党员先锋岗、党员责任区、党员示范岗”等主题突出、内涵丰富、成效显著的党建活动,带领全体党员和入党积极分子学习《党章》、看电教片,使党员先锋模范作用更加突显,有效激发了项目部的整体战斗力,推进了工程建设任务的顺利完成。

“扶贫路上也有邢台路桥的身影”。去年年底是驻地所在塔什库尔干县脱贫摘帽的最后期限,而科克牙乡一名“塔吉克老人”的新院里还堆满石土。赵志平了解情况后,联系当地民警,自发组织“党员先锋突击队员”帮助老人平整院落,打扫室内外卫生,让老人早日住进新房。之后,赵志平又牵头为苏巴什村贫困村民送去米面油等生活用品,赢得了驻地群众和政府的一致好评。

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